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子公司福建居怡竹木业是华宇与圣象、居奇公司时间:2018-11-08   编辑:admin

  日前,南平发布36家首批授权使用“武夷山水”区域公用品牌商标企业名单,福建华宇集团有限公司位列其中。

  竹木加工是闽北传统制造业,华宇诞生于2003年。15年来,这家民营企业坚守主业,逐步成长为行业的“大象”,一年要吃掉1200多万根竹子,占全国竹子之乡建瓯竹材采伐量的40%,年产竹木地板1700多万平方米,年产值从2005年的5000万元跃升至2017年的8.5亿元。

  首批十大“中国竹子之乡”建瓯有竹林面积134.5万亩,年产竹材3972万根,毛竹林面积、立竹量、竹材产量均居全国县(市)之首。

  “竹产业是公认的理想低碳产业。”南平市委常委、建瓯市委书记丘毅说,一根竹子,3至5年即可成材,年年择伐,永续利用,多用竹就可以少砍树,生态效益巨大。借助高科技手段,整个竹产品的加工生产周期可实现碳零排放。

  如何“吃”下这根竹子?与大多数企业一样,靠山吃山。华宇最早做板坯起家,说白了就是给别的企业生产半成品。2008年,得益于建瓯科技兴竹、兴竹强市的东风,做强竹产业成为该市四大战役之一。华宇这名“配角”靠过硬的质量,在市场上立住了脚跟,年产近百万平方米板坯,做到了全国板坯行业内的“龙头老大”。

  “虽然通过深加工,每平方米的竹地板可增值15元以上,但是企业体量不大,话语权在别人手里,寄人篱下的日子很不好过。我们认识到,不能光走吃资源的简单路子,要走精深加工之路,让竹产业的链条不断延伸。”华宇董事长郭学婢说。

  华宇开始尝试往竹地板成品和半成品发展,自己来做终端产品。一方面,与浙江安吉“标准化竹地板生产技术”项目对接,投资600多万元,引进国际最先进的竹地板成品生产线,并注册“华宇”品牌,顺利通过ISO9000国际质量体系认证和草木制品出入境检验检测认证。紧接着,公司又出资800多万元,收购建瓯规模工业企业——雅风竹木有限公司60%的股份,年产各类竹地板坯100万平方米,稳稳控制了上游的半成品供应。

  此后,华宇开始在产品上大施拳脚:2013年推出重竹地板,2014年推出竹木复合地板,去年又推出了石塑地板,变成名副其实的全品类地板供应商。“公司品种有100多种,年产地板1700万平方米,其中竹地板和竹木复合550万平方米,多层实木复合地板400万平方米,石塑地板400万平方米,强化地板350万平方米。”华宇副总裁沈传志说。

  竹地板厚度一般在几毫米至10多毫米,可是就在这毫米之上,华宇将细节做到了极致。

  市场上消费者偏爱实木,无非是因为木头的密度高于竹子,因此更结实耐用。但是,华宇推出的重竹系列地板,却以竹胜木。“经过去青、碳化、浸胶、压制,然后制成方料,一般竹子的密度为0.65,但是重竹密度却达到1.1。这种密度只有高端木材才能达到,更难的是,重竹对竹子利用率能达到九成,而普竹只能达到六成。目前,重竹地板价格每平方米为350元至400元,比普通地板高出一倍多,市场一度很紧俏。”沈传志说。

  而且,华宇还有一项“撒手锏”,就是胶水,这得归功于科技特派员。依托南京林业大学竹材工程研究中心的中国工程院张齐生院士团队,2013年6月建立了华宇竹业有限公司院士工作站。在张院士团队的技术支持下,华宇集团主要完成了“高密度重组竹综合技术开发与示范”和“改性酚醛树脂胶黏剂”两项国家星火计划项目。而后者就是企业的独家秘方,用这低醇胶水粘起来的地板大大降低了甲醇释放量,达到了国际最严格FloorScore、CARB等认证要求,有了欧美市场的“绿色通行证”。

  在竹原料的碳化干燥过程中,一般企业按照国标含水率多在6%至12%之间,但是华宇却精益求精,控制在6%至10%之间。含水率越低,竹材就越不易变形、开裂。

  从去年开始,华宇更是大胆探索,不用竹木,而是用石粉加上聚乙烯脂等配方制成地板。“这种新环保地板既能解决竹木地板受潮变形问题,又完全不用胶水,能解决甲醛问题;既具有天然木质纹理,又可量身定制需要的颜色。每平方米价格在100元至150元,目前是地板市场上新产品,已推向全球市场。”沈传志说。

  正是这种精益求精的生产工艺,华宇与60多家客户建立了合作关系,与全球前6大客户建立了战略伙伴关系。与全球最大的石塑地板采购商美国SHAW公司、Homelegend居奇公司等国际建材销售巨头建立了战略合作,大部分产品都出口欧美地区。

  建瓯市林业局局长张裕顺说,目前建瓯竹加工产值由1999年的2.62亿元提升到2017年的123.9亿元,但与全国许多地方一样,上规模的竹地板企业都把目光放在国外,造成“国内开花国外香”的局面。华宇也不例外,子公司福建居怡竹木业是华宇与圣象、居奇公司共同出资成立的,九成竹地板都是销往国外。

  “现在,大家都认识到了国内市场潜力足够大。为适应国内市场消费需求升级,华宇在2016年开始布局国内市场,推出了自己的‘爱其家’品牌,这是华宇全面进军国内市场的信号。”郭学婢说。

  不再“傍大款”,靠自己从事终端销售和服务,对华宇来说是个艰难的转型过程。从生产商向服务商的转型,比拼的不仅仅是研发能力,更考验的是设计、渠道开拓和服务能力,华宇瞄准全装修住宅大潮流。目前,爱其家与华润置地、旭辉和武夷地产等合作,为其精装工程提供全品类地板。“明年,爱其家品牌的销售额将达1.2亿元以上,成为华宇的新增长点。”郭学婢说。(记者 赵锦飞 刘国军 通讯员 魏剑生 林梦琳)